AAVE-Gründer fordert Überarbeitung der DAO, da Risse in der Governance größer werden
Stani Kulechov, Gründer des Aave-Protokolls, drängt auf eine strukturelle Überarbeitung der Selbstverwaltung dezentraler autonomer Organisationen – und der Zeitpunkt ist kein Zufall.
Wichtige Erkenntnisse
- Stani Kulechov möchte den Token-Wählern die täglichen Entscheidungen entziehen und sie an professionelle Führungsteams übertragen
- Drei Wallets kontrollieren über 58 % der Stimmrechte von Aave, was das Label „dezentralisiert” untergräbt
- Aave verlor 2025 zwei wichtige Mitwirkende aufgrund eines Streits um eine Finanzierung in Höhe von 50 Millionen Dollar und eines Konflikts um IP-Rechte
- Aave verfügt nach wie vor über ein TVL von 26,5 Milliarden US-Dollar, aber die Funktionsstörungen in der Unternehmensführung bedrohen seine Wettbewerbsfähigkeit.
Nach einer turbulenten Phase innerhalb der eigenen Führungsstruktur von Aave veröffentlichte Kulechov seine Kritik am Standardmodell „ein Token, eine Stimme” und bezeichnete die aktuellen DAO-Prozesse als „außerordentlich schwierig”. Er argumentierte, dass sie eher zu einem Nährboden für politische Manöver als für produktive Entwicklungen geworden seien.
Seine vorgeschlagene Lösung ist unverblümt: Token-Inhaber sollen bei wichtigen Entscheidungen – Protokoll-Upgrades, Zuweisung von Finanzmitteln, Risikoparameter – weiterhin mitreden dürfen, aber Entscheidungen auf der Ausführungsebene sollen ihnen vollständig entzogen werden. Diese, so sagt er, gehören in die Hände von fokussierten professionellen Teams, die handeln können, ohne wochenlang auf Forendiskussionen und „Temperaturchecks” warten zu müssen.
Ein Governance-System unter Druck
Der Kontext hinter Kulechovs Äußerungen ist wichtig. Im vergangenen Jahr wurde die Governance von Aave in mehrere Richtungen gleichzeitig gezogen.
BGD Labs, das für die Entwicklung von Aave V3 verantwortliche Team, und die Aave Chan Initiative, einer der prominentesten Mitwirkenden des Protokolls, kündigten beide an, sich aus dem Ökosystem zurückzuziehen. Der angegebene Grund: strategische Meinungsverschiedenheiten mit Aave Labs. Keiner der beiden Ausstiege verlief ruhig.
Das Feuer wurde durch einen Finanzierungsvorschlag – die sogenannte „Aave Will Win”-Initiative – weiter angefacht, mit dem zwischen 42,5 und 50 Millionen Dollar für die Protokollentwicklung eingeworben werden sollten. Kritiker stellten die Transparenz der Forderung in Frage und äußerten Bedenken hinsichtlich der Konzentration der Stimmrechte in Wallets, die mit der Führung von Aave verbunden sind. Die Debatte zog sich öffentlich und chaotisch hin, genau die Art von Prozess, gegen den Kulechov jetzt argumentiert.
Dann kam es zum Streit um das geistige Eigentum. Ein Vorschlag, die Markenwerte und das geistige Eigentum von Aave an die DAO zu übertragen, wurde im Dezember 2025 von den Token-Inhabern abgelehnt. Kulechov reagierte darauf mit einem Kurswechsel und kündigte Pläne an, die nicht aus dem Protokoll stammenden Einnahmen direkt an die $AAVE-Inhaber zu verteilen – ein Schritt, der als Schaffung einer „wirtschaftlichen Angleichung” zwischen dem Protokoll und seiner Community dargestellt wurde.
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Die Zahlen hinter dem Problem
Die durchschnittliche Beteiligung an DAOs liegt nach den meisten Schätzungen der Branche zwischen 15 % und 25 %. Kulechov verweist auf diese Zahl als einen der Hauptgründe für das Zentralisierungsproblem – eine geringe Beteiligung bedeutet, dass eine kleine Anzahl großer Inhaber letztendlich die Ergebnisse bestimmt.
Im Fall von Aave ist diese Dynamik quantifizierbar. Berichten zufolge entfallen mehr als 58 % der Stimmrechte des Protokolls auf drei Wallets. Für eine Organisation, die sich mit Dezentralisierung vermarktet, ist diese Konzentration schwer zu verteidigen.
All dies hat die Position von Aave auf dem Markt nicht geschwächt. Das Protokoll hielt Anfang März 2026 einen Gesamtwert von über 26,5 Milliarden US-Dollar und gehörte damit weiterhin zu den bedeutendsten Akteuren im Bereich der dezentralen Finanzen. Aber Governance-Reibungen in dieser Größenordnung sind eine Belastung, keine Fußnote.
Wohin sich die Branche entwickelt
Kulechovs Kritik kommt zu einem Zeitpunkt, an dem der gesamte DeFi-Sektor neu bewertet, wie DAOs in der Praxis tatsächlich funktionieren. Analysten erwarten, dass 2026 modulare Governance-Frameworks und Mechanismen der liquiden Demokratie breitere Anwendung finden werden – Systeme, die es Token-Inhabern ermöglichen, ihre Stimmen an vertrauenswürdige Vertreter zu delegieren, anstatt direkt an jeder Entscheidung teilzunehmen.
Das von Kulechov für Aave vorgeschlagene Modell der Umsatzbeteiligung könnte zu einem Bezugspunkt für andere Protokolle werden, die mit derselben Frage kämpfen: Wie kann man die Teilnahme an der Governance für den durchschnittlichen Inhaber lohnenswert machen?
Seine längerfristigen Ambitionen bleiben unverändert. Kulechov vertritt nach wie vor die Position, dass Aave darauf hinarbeitet, eine zentrale Kreditplattform für die globale Onchain-Wirtschaft zu werden, wobei 2030 als grober Zeithorizont für diese Vision gilt.
Ob die reformierte Governance ihn schneller ans Ziel bringt – oder nur die interne Politik beruhigt – bleibt abzuwarten.
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